Von Strategie bis Umsetzung: Maßgeschneiderte SAP-Lösungen für Ihre digitale Zukunft
Leistungen
SAP S/4HANA Projektmanagement: Leitung von Projekten, operative Unterstützung in Projekten, Implementierung und Optimierung von SAP S/4HANA-Lösungen, Beratung zu Projektportfoliomanagement und Transformationsstrategien
Prozessoptimierung & Digitalisierung: Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen innerhalb von SAP-Systemen, Umsetzung digitaler Transformationsprojekte auf Basis von SAP S/4HANA, Einsatz von SAP-Technologien zur Effizienzsteigerung, Erstellung von Prozesslandkarten und Harmonisierung von End-to-End-Prozessen
IT-Strategie & Analyse: Entwicklung von IT-Strategien mit Fokus auf SAP-Landschaften, Erstellung von Projekt-Roadmaps, Visualisierung von System- und Prozessarchitekturen, Beratung zur SAP-IT-Architektur und Integrationsstrategien
Künstliche Intelligenz: Einsatz von lokalen Large Language Models (LLMs) zur Unterstützung und Automatisierung von SAP-Geschäftsprozessen, Durchführung von GAP-Analysen in SAP-Systemen, intelligente Entscheidungsunterstützung und Optimierung von Workflows innerhalb der SAP-Landschaft
Technologie- & Innovationsberatung: Beratung zur Auswahl und Implementierung moderner Technologien für eine optimierte IT-Landschaft, Partner- und Lieferantenmanagement, Software- und Anbieterauswahl
SAP Erfahrung seit
2004
in diversen Branchen
Projekterfahrung in
30+
Ländern weltweit:
von Chile bis Malaysia —
von Russland bis Südafrika
Extensive
S/4
HANA
Projekt-Erfahrung
Modul-Fokus
Logistics & Finance
Fallstudien
Porsche Bank AG
Die Debitorenbuchhaltung stellt einen zentralen Pfeiler der Porsche Bank AG dar. In meiner Rolle als SAP Projektmanager gewährleiste ich durch einen individuell angepassten Fahrplan eine strukturierte und effiziente Implementierung in SAP Finance sowie in den Core-Banking-Vorsystemen.
SPAR Österreich
Im Einzelhandel sind eine effiziente und präzise Eingangsrechnungsprüfung entscheidend, um eine zuverlässige Liquiditätsplanung und ein effektives Kostenmanagement sicherzustellen. Ich hatte das Privileg, als SAP Lead Consultant diverse zentrales Projekt zur Optimierung dieses essentiellen Prozesses maßgeblich zu unterstützen.
Referenzen
ZIEHL-ABEGG SE
Im Rahmen des globalen Rollouts eines SAP S/4HANA-Templates in Italien habe ich als SAP DRC Consultant die Umsetzung der Dokumenten- und Reporting-Compliance begleitet. Mit Fokus auf die Module FI, MM und SD habe ich durch eine strukturierte Vorgehensweise die Integration in die lokalen Geschäftsprozesse sichergestellt, Compliance-Anforderungen erfüllt und die Abläufe effizienter gestaltet.
NTT DATA Business Solutions
Als SAP Senior Consultant begleite ich Projekte zur Integration von SAP S/4HANA für B2B- und B2G-Transaktionen in mehreren europäischen und asiatischen Ländern. Mit Fokus auf SAP DRC, FI, MM und SD sichere ich über NTT DATA JOUBINI die nahtlose Anbindung verschiedener Endpunkte, gewährleiste Compliance und optimiere Reporting-Prozesse.
Lidl International
Als SAP Retail Senior Consultant habe ich die Implementierung eines SAP Retail Templates im Rahmen der internationalen Expansion von Lidl begleitet. Dabei leitete ich die Migration von Stammdaten, Verkaufs-, Einkaufs- und Bestandsinformationen in die SAP-Systeme. Mit Einsatz von SAP Retail, MM, SD, WM sowie Forecasting- und Replenishment-Tools habe ich Prozesse optimiert, Migrationen reibungslos integriert und ein solides Testmanagement etabliert.
SPAR Österreich
Als Senior SAP Consultant und Projektleiter habe ich die digitale Transformation für SPAR und deren Tochtergesellschaften in Europa vorangetrieben. Durch maßgeschneiderte Konzepte und strukturierte Vorgehensweisen habe ich Prozesse in SAP S/4HANA, FI, MM und SD optimiert, Compliance gesichert und die Automatisierung von Rechnungs- und Finanzprozessen erfolgreich umgesetzt.
SAP-Projektmanagement und Beratung 